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7月27日，宁波引航2016年半年度工作会议召开。会议回顾总结了上半年工作，梳理分析了存在的问题，并安排部署了下半年工作。

2016年上半年，宁波引航上下在上级的正确领导下，以打造“四个引航”、强化“四大支撑”为目标，积极进取，奋勇拼搏，各项工作取得喜人成绩。一是优化调度组织，极强技术创新，服务水平有新提升。特别是完成了两艘三星整船下水、西泽重件码头首航、梅山通用泊位首靠等高难度引航任务，收到3面锦旗和2封感谢信，受到中央电视台等主流媒体关注；二是推进规范操作，强化现场监管，安全基础有新增强；完善了引航安全管理体系，开展了“全国安全月”等安全教育活动，加强了现场安全管理；三是完善规章制度，规范内部管理，引航发展有新动力。修订了涉及安全、人力资源管理等14项规章，开展了以问题和效果为导向的“找短板、补短板”专项工作；四是深化技术交流，加快创新工作室建设，教育培训有新成绩。与上海、舟山、长江三家引航机构签订了四方技术交流协议，启动了第四期引航员技术轮训；五是严格项目程序，把控工程质量，基本建设有新进展。甬港引30号艇下水试航，2艘新艇开工建造，梅山引航基地完成土建工程、土建监理招标；六是开展主题教育，落实“两学一做”，政治工作有新成效。潘国华被评为宁波市劳模，艇队团支部获宁波市青年文明号，艇队QC小组获“宁波市2016年度优秀质量管理小组”。

面对严峻的经济形势，国际国内间日趋激烈的竞争以及不断加重的恶劣气候影响，陈杰站长强调，下半年要做好以下几方面工作：一是引航生产方面，要积极配合港口调度，加强引航生产调度组织，保障港口生产；二是安全管理方面，要持续开展规范化操作年活动，加强台风、季风、强对流等特殊气候的专题研究，同时做好安全体系评估员的培训学习；三是课题研究方面，要对以往的课题进行再深化，并开展虾峙门航道通航环境分析以及对策研究、条帚门航道的研究等；四是信息化建设方面，要不断完善、改进现有信息系统，充分调动职工参与信息化建设的热情与积极性；五是基地管理方面，要群策群力，加强基地管理，同时要以主人翁意识共同维护基地设施；六是提升职工素质，本着终身学习的态度，起好学习型企业示范单位的先锋模范作用；七是完善各项规章制度，同时做好成本及应收账款的控制。（文/俞璎珈 图/李正鹏）