12月6日下午，引航二科9名绩效考核小组成员齐聚一堂，为科内绩效考核工作建言献策，共同打造具有二科特色的激励和约束机制，促使绩效考核更好地发挥“风向标”、“指挥棒”作用。

       绩效考核结果关系到每名科室成员的切身利益，科里本着严肃严谨的态度，成立了由科室领导、党工团骨干、职工代表等9名同志组成的绩效考核小组，并依据单位绩效考核的相关文件精神，结合科室实际制定了《引航二科绩效考核方案》，利用月度例会前的一刻钟或半小时，严格按照考核方案，对科室成员加减分并及时公布结果。在6日的会上，与会成员对科内的绩效考核方案进行了逐条梳理和充分探讨，使之更具公平性和可操作性。

       今后，引航二科将在探索中不断改进、在继承中创新发展，使绩效考核制度不断完善、考核作用有效发挥，不断提高科室的科学管理水平，为单位“四个引航”贡献力量。（杨光 供稿）