2021年2月5日，宁波引航顺利召开2021年度绩效管理工作会议，宁波引航党委书记、执行董事汪旭东，总经理、站长、党委副书记鲍冯军，副总经理、副站长杨旺强，副总经理、副站长宣晓东，党委副书记、纪委书记、工会主席陆玮及各部门负责人出席了会议。

        会议全面回顾了宁波引航2020年度绩效管理工作，同时指出了存在的不足，并部署了2021年绩效管理工作计划。

       陆玮在讲话中指出，2021年，绩效管理办公室要继续做好绩效管理的各项工作，特别是要认真研究各部门的意见反馈情况，推进绩效管理工作机制进一步改革和完善，同时各部门也要围绕公司高质量发展，在测评安全服务的基础上，优化、细化科室内部职工个人的绩效考核指标，始绩效能够最大限度发挥识别优秀、识别上进的功能，促进公司整体绩效提升，达到切实保障公司发展的目的。

       鲍冯军表示，绩效管理工作发挥了作用，但也存在不足，考核的标准、指数、方式方法还有待进一步科学优化，2021年，要对标先进单位，找差距、抓落实，使绩效管理各项工作更加科学、精细，能够真正起到激励员工的作用。

       汪旭东在会上强调，2020年度的绩效管理工作符合实际，但要继续进一步细化指标，完善制度，保障绩效考核评估的准确性、科学性和公正性。（图/谢刚福   文/俞璎珈）