7月4日，宁波引航召开2025年第三季度工作会议、月度安全例会暨安委会扩大会议，回顾总结公司上半年度工作情况、存在的问题并研究部署第三季度工作。宁波引航党委书记、董事长、站长鲍冯军出席会议并讲话，党委副书记、总经理、副站长张健主持会议，单位领导班子其他成员及各部门人员参加会议。

2025年上半年，宁波引航锚定目标、奋勇前行，始终秉持服务“双循环”、打造“双一流”的使命担当，以提能增效、优化服务、强化保障为着力点，推动各项工作稳中提质、进中向好，实现引航生产新突破。上半年共引领中外船舶17793艘次，同比增长1.96％，高质高效完成“双过半”目标，为全面完成年度生产任务奠定坚实基础。期间，宁波引航获评集团2024年度“安全生产先进单位”“思想政治工作优秀组织奖”“新闻宣传工作先进单位”和中国引航协会信息报送“特别优秀单位”，共收到各界感谢锦旗5面、感谢信2封。

鲍冯军强调，上半年引航工作有喜有忧，宁波引航在经营指标、服务保障、内部管理等方面亮点纷呈，但安全管控、技术提升和外部风险防控等方面还存在不足。在看到各项工作成绩的同时，要保持高度清醒和警觉，关注深层原因、把牢引航生产安全关。

鲍冯军就三季度引航工作提出四方面要求。一要明确目标，务实管理，高标准履职尽责、担当作为；二要提升技能，严抓重治，全方位管控隐患、精准治理；三要围绕中心，高效推进，怀揣主人翁情怀、兴业旺家；四要直面困难，满怀信心，高质量推进工作，确保下半程交出满意答卷。

张健就贯彻落实本次会议精神指出，下半年要紧紧围绕引航安全与生产保障、引航技术与管理提升两个中心开展工作，锚定目标、协同配合，推动引航发展再上一层楼。一是做好内部管控，规范做好各类监督检查工作，刀刃向内、加大力度查处违规违章作业；二是完善全过程管控，确保引航作业各环节风险可控；三是进一步深化操作流程建设，将规范化操作落到实处；四是全面深化隐患排查整治，多渠道多手段查排隐患、闭环整改；五是扎实做好引航技术补短板工作，高效利用资源，发挥引航队伍最大战斗力，全力保障港口生产。

供稿 | 王   榕

一审 | 赵佩恒

二审 | 刘志标