为全面提升班组骨干综合能力，更好打造“一流”班组，7月10日至11日，宁波引航班组骨干管理能力提升班在宁波慈城顺利组织开展。来自宁波引航艇队、车队的30余名基层班组管理骨干齐聚一堂，聚焦管理技能强化和团队凝聚力提升，通过2天紧张的学习，成功解锁管理新技能，共探AI时代班组建设新思路。

7月10日上午，黄绍林老师带来了精彩的《班组建设与班组管理》课程。课上，他深入剖析了班组建设的关键要素和管理技巧，让学员们对班组管理有了更系统、更深入的认识。他还教授了大家金牌班组长高效执行四步法则、沟通能力与沟通技巧、正反双面反馈能力塑造，有效增强了大家对班组建设理论学习深度、热度和厚度。

7月10日下午，学员们兴致勃勃地学习了纪文彬讲授的《思维重塑 用 AI 提升办公效率》。教学期间，她详细介绍了豆包、kimi等 AI 工具在办公中的具体应用，从报告生成、会议纪要实时规整到一张图生成一个视频，速度之快让学员们不禁纷纷感叹，在数字化时代，AI 技术正深刻改变着工作方式，日后需要更好加强这方面知识的学习和应用，绵绵用力，久久为功。

翌日上午，安排的是一堂别开生面的《跨部门协作与沟通》沙盘课程。主讲的谢文老师让学员们分组参与到模拟联合国场景中。在模拟场景里，大家亲身体验国家之间谈判、协调、决策等环节，深刻体会到跨部门沟通与协作的重要性，也学会了如何在团队中发挥自己的优势，实现资源的优化配置。此次实战演练，比单纯的理论讲解更易理解和吸收，新颖的教学方式也获得了学员们的“点赞”。

翌日下午，大家走进双鹿电池智能工厂，开展了一场新奇的现场研学，零距离感受“智能工厂”的魅力。现场里，一辆辆全自动生产线上的AGV小车有序穿梭，电子看板实时显示设备状态，班组的管理终端集成着安全监控、质量追溯、能耗分析等模块，让大家充分领略了智能时代的无限可能。

短短两天的培训在大家的满载而归中画上了圆满的句号。此次班组培训，创新采用了“理论授课+现场研学”的立体教学模式，不仅为班组骨干注入了管理新动能，更在宁波引航内部掀起了“学先进、用工具、强协作”的热潮。未来，宁波引航工会将持续推进班组建设的各项工作，更好激发各班组的创新创效潜力，为世界一流引航机构建设添砖加瓦。

供稿 | 戚豪磊

一审 | 俞璎珈

二审 | 刘志标