1月4日，宁波引航召开2026年度安全环保工作会议、第一次安委会扩大会议暨第一季度工作会议，单位领导班子及各部门人员出席会议。会议全面总结了2025年第四季度工作情况，并研究部署2026年第一季度工作。2025年，宁波引航安全、生产、管理、党建等各项工作圆满收官，全年共引领中外船舶35986艘次，同比增长0.7%，连续6年创造引航艘次新纪录，全年共收到锦旗5面，感谢信9封，优质服务获多方认可。会上通报了单位2025年安全生产总体形势、安全生产责任书执行情况和各部门度安全责任制考核情况，对2026年度安全环保工作要点进行了宣贯。会上签订了单位2026年度安全环保责任书，引航员代表作安全承诺宣誓。

单位党委书记、董事长、站长鲍冯军指出，2025年，宁波引航交出了亮眼答卷，在引航生产、安全管理、人才培养等领域成效显著，优异成绩的取得，离不开全体职工、尤其是一线引航员的辛勤耕耘与付出。针对2026年工作，鲍冯军作出如下部署：1.提升站位，把握形势。2026年是“十五五”规划开局之年，全体职工要主动调整工作思路、转变发展理念，积极适应外部形势变化，锚定“做强保障、做优服务”核心目标，求真务实、脚踏实地完成各项工作任务。2.紧盯目标，清醒治管。安全是引航工作的生命线，各部门要持续盯牢安全“零事故”目标，始终保持清醒认知，持续深化严抓重治态势，全面排查整治安全隐患，为引航生产安全筑牢坚实保障。3.围绕中心，全面提升。立足全年工作新起点，要持续紧扣集团“双一流”建设目标，全力保障港口生产高效运行；同时，进一步优化管理体系，充分激活人才效能，全面提升引航队伍战斗力，团结奋斗再创新绩。

张健指出，2026年一季度，各部门要深入研判安全形势，系统谋划全年安全生产工作，扎实做好年度安全环保任务的分解与落地。同时，要统筹部署、科学组织，重点关注季风、大雾等不良气象影响，全力保障引航生产平稳有序。针对全年工作，张健提出三点要求：一是要警钟长鸣，保持安全理性认知。全体职工必须始终保持清醒头脑，坚决杜绝麻痹思想，筑牢全员安全思想防线；二是要压实责任，精准实施安全治理行动。强化风险管控，深化科技赋能，推动安全管理从人力主导向科技赋能转型，同时紧盯“关键少数”，守住全员安全底线；三是要夯实基础，构建安全长效机制。安全工作的核心在人，根源在于思想。2026年，要在完善安全治理体系的基础上，探索“有温度”的安全管理模式，营造良好安全文化氛围，推动引航安全工作行稳致远。

供稿 | 王   榕

一审 | 赵佩恒

二审 | 刘志标